Бизнес-психолог, директор по оргразвитию ООО «Вместе.ПРО» Данил Бережной рассказал, что в современных условиях компании столкнулись с беспрецедентным вызовом, объединив в коллективах три поколения с различными мотивационными системами.
Это поколение X, которое называют потерянным, миллениалы и Z или зумеры.
Каждое из них сформировалось под влиянием разных ценностных систем и по-разному представляет себе карьерный путь, объяснил эксперт 360.ru.По его словам, поколение X сохраняет верность традиционным ценностям, таким как уважение коллег и общественный статус. Для миллениалов финансовая стабильность остаётся ключевым драйвером профессиональной деятельности, что можно считать реакцией на экономическую нестабильность 90-х. А поколение Z кардинально меняет правила игры, ставя во главу угла личностные смыслы и цели.
«Многим компаниям, всё ещё ориентированным на материальную мотивацию или иерархические статусы, потребуется от трёх до пяти лет для адаптации систем управления под новые драйверы», — считает Бережной.
Ранее сайт «Москва 24» писал о результатах исследования, которое показало, что столичные работодатели готовы проявлять всё больше лояльности к соискателям. Так, 44% столичных рекрутеров не берут во внимание отсутствие образования или опыта у кандидата.
Свежие комментарии