Начальник управления развития карьеры и взаимодействия с выпускниками НИУ ВШЭ Ольга Гаевская рассказала, как найти подход к молодым сотрудникам, прежде всего из поколения зумеров.
«Им сложнее прижиться в компаниях, где за минуту опоздания нужно писать объяснительную.
Многие из них выходили на работу в пандемийное время, когда границы графиков были размыты. И для них это норма. Зумеру сложно понять, чем недоволен начальник», — заявила она в беседе с «Российской газетой».По её словам, с зумерами лучше работает оценка работы не по объёму отработанного времени, а по результату.
«Зумерам важно, чтобы их работа имела смысл. Если они не видят его, то действительно могут отказаться выполнять поручения. Единственный выход — это проговаривать, почему это задание так важно закончить. Нужно придать работе смысл, если сотрудник не видит его сам», — считает Гаевская.
Как отметила эксперт, если работодатель заинтересован в долгосрочном сотрудничестве, то у зумера всегда должен быть проект, который ему интересен.
Ранее «Янтарный край» сообщал, что Калининградская область лидирует среди регионов СЗФО по росту спроса на специалистов рабочих профессий.
Свежие комментарии